04 · 部门
总览
本层定位
04 · 部门收录 Xisound 五大业务中心的章程、职责边界、核心流程规范——属于"中心级"专业规范。
与 05-standards（跨中心通用规范）互补：本层讲各中心内部专业规则，05 讲跨中心公共契约。
战略中心（E）已迁至 01-strategy/05-strategy-center/。
🏢 五大业务中心
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:material-package-variant-closed: A · 产品中心
产品规划、PRD 评审、产品矩阵管理、用户研究、需求池治理。
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:material-code-braces: B · 研发中心
软件研发、硬件研发、算法研发、测试规范、研发流程、技术评审。
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:material-handshake: C · 商务中心
销售、市场拓展、合作伙伴管理、客户成功、合同 / 合规审查。
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:material-truck-delivery: D · 交付中心
项目交付、客户实施、培训、技术支持、售后服务。
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:material-cog-sync: F · 运营中心
人力资源、财务、法务、行政、IT 基础设施、内部 IT 工具。
🚀 快速入口
我是新员工，需要了解部门职责
按以下顺序通读：本目录 → 自己所属中心的 charter.md（中心章程）→ 跨中心交付索引 05-standards/release-to-other-depts.md。
我是研发工程师
→ b-rd/ 下的研发流程、技术评审、代码规范、测试规范。
我是产品经理
→ a-product/ 下的 PRD 评审流程、产品矩阵管理、用户研究方法。
我是商务 / 销售
→ c-business/ 下的销售流程、合同审查、合作伙伴管理。
我是交付 / 实施
→ d-delivery/ 下的交付流程、培训材料、技术支持手册。
我是 HR / 财务 / 法务
→ f-ops/ 下的内部规章。同时参考 01-strategy/02-policies/（公司级人事制度）。
📌 历史追溯
本目录原 D 系列编号为 D1-divisions（含 A-D + E-strategy + F 共 6 个中心），P2 阶段 IA-v3 重构后：
- 5 个业务中心（A 产品 / B 研发 / C 商务 / D 交付 / F 运营）→ 本目录 04 · 部门
- E 战略中心 → 迁至 01-strategy/05-strategy-center/（合并到战略层）
Xisound 04 · 部门 · v2.0 · 2026-05-13